▲中密控股公告截图

中密控股向投资者介绍了公司的历史和发展过程。公司由科研院所发展而来，科研基础深厚。1978年，公司的前身“四川省机械研究设计院密封技术研究所”成立，四十多年来，一致专注于机械密封的研究；1993年，公司与日本广岛县日机工业株式会社共同出资设立“四川日机密封件有限公司”；2008年，出于后续IPO的考虑，公司和日方沟通买回日方的股份，日方退出，企业变更为内资企业；2009年公司整体变更为股份制企业，2010年实施增资扩股，引入骨干员工持股，企业活力得到极大提升，公司进入快速发展阶段；2015年，公司在深交所创业板上市，成为中国机械密封行业唯一一家上市公司。2016年-2021年，公司陆续完成对优泰科(苏州)密封技术有限公司、大连华阳密封股份有限公司、自贡新地佩尔阀门有限公司的收购。

中密控股透露，公司核电密封的发展历经十七年，设有单独的核电事业部进行核电密封的研发、设计与销售，投入了大量的人力物力。核电密封中最重要的是核主泵密封的研发与应用，公司“百万千瓦级核电站轴封型主泵流体静压轴封”、“百万千瓦级核电站反应堆冷却剂泵流体动压轴封”分别于2019年与2021年通过了科学技术成果鉴定，公司首套核主泵静压轴封已完成第一个商运服役周期，运转期间性能稳定、指标合格，截至目前，更换的第二套核主泵密封运行效果也非常好。今年公司已在核电密封存量市场取得多个核主泵密封订单。核二三级泵和常规岛密封方面，公司的市场占有率维持在较高水平。更换周期方面，不同核电密封的更换周期有所不同。据公司了解，核电站一个换料周期大概是一年半，每个换料周期会对核主泵密封进行一次修复，通常是运行两个换料周期后就会更换一次核主泵密封。核二、三级泵用密封的更换周期与核主泵密封相近。常规岛的密封更换周期与普通泵用机械密封相近，大概是1-2年。

投资者询问，公司在并购整合方面有什么想法？中密控股回答：公司始终坚持以主业为重，构建大密封产业集群，走的是专业化发展道路，而不是多元化发展道路。在选择并购标的时，公司会充分考虑标的公司的业务与公司战略发展的契合度、标的公司与公司是否具有高度协同效应、标的公司团队与公司团队的契合度以及企业文化和发展理念是否相近。在并购后，整合是更重要的工作，对标的进行团队、管理、业务等多方面的整合，将并购标的融入公司整体的发展之中，才能最大化发挥并购的作用。在整合工作方面，公司也是从无到有，在三次收购子公司的经历后，积累了许多整合的经验，形成了一套适合公司的整合方案。公司一直在接触合适的标的并保持长期联系，力争在条件成熟时能迅速完成对合适标的的收购。

中密控股还透露，公司设立了国际事业部，团队人员会经常前往各自负责的海外片区出差。近一年多来，公司陆续招聘了一些优秀的海外人才，在部分重要市场已组建了当地的团队，同时也在国内大学招聘了一些优秀的外籍毕业生在公司工作。

读创财经综合

审读：孙世建