从病床数量节节攀升
看宝安医院版图“扩容”
说起医疗资源,往往会提到“每千人床位数”这个指标。这个指标是健康城市的评价指标,也是衡量城市医疗资源与城市人口是否匹配的重要参数。
由于历史原因,卫生资源紧张是宝安医疗卫生工作存在的短板。数据显示,宝安全区现有病床11054张,占全市17.27%,但由于人口基数大,千人床位数仅有2.47张,且在布局上存在“南多北少”的情况。
既已有“缺”,就要硬“补”。
过去2年以来,尽管面临多重挑战,宝安一直扎实推进区人民医院二期、空海医院、市人民医院宝安医院等重大医疗卫生项目建设。在最新发布宝安《宝安区加快卫生健康事业高质量发展行动方案》中,到2025年,宝安力争全区病床总数达到1.7万张,千人床位数达到3.59张,新增1-2家三甲医院。尽管只是1.12张增长,但放在近500万人口基数的背景下来看,这个数据不简单。医院“版图”扩容,“身边就有医院”是让宝安人最有获得感、幸福感的民生福祉。
今年6月,宝安区人民医院整体改造工程(二期)项目主体建筑全面封顶。宝安人民医院(集团)副院长陈继红介绍,2025年投用后,将新增编制床位2305张。届时,该院病床总数将超过3300张,成为全国最大的单体医院。
Δ宝安区人民医院整体改造工程(二期)项目效果图
8月,深圳市人民医院宝安医院项目在沙井街道开工。该院按2000床综合医院规划建设。建成后,有利于补齐宝安区沙井片区医疗卫生短板,进一步提升深圳西部医疗服务能力。
Δ深圳市人民医院宝安医院效果图。
数据显示,目前在宝安的医院建设项目达17个,数量在全市各区中最多。预计到2025年,宝安将有6家医院建设项目完工。
从一场生命接力赛
看大病如何不出宝安
病床总数增加,让市民就医更为便利,仅仅是宝安“医院做强”的一个侧影。一场“生命接力赛”,则是对宝安区医疗实力的最佳诠释。
家住石岩街道的蓝小姐今年6月经历了“惊魂一刻”。感冒初期的她突然感到极度乏力、胸闷,被送到石岩人民医院后,很快出现室颤并丧失意识。石岩人民医院急诊科主任桂见军判断她是暴发性心肌炎,立刻“一键启动”ECMO流程。
宝安区人民医院ECMO团队接电后,立即直奔石岩人民医院抢救室。在使用ECMO后,蓝小姐被转送到宝安区人民医院EICU(急诊监护病房)做进一步治疗。
然而,ECMO带来了更复杂的抗凝问题,踏错一步,可能满盘皆输。救治团队赶紧联网,远程邀请该院“三名工程”团队——北京协和医院于学忠教授团队,以及阜外医院谭慧琼教授联合会诊。根据会诊方案,医生对蓝小姐进行了妥善的救治。
这场惊心动魄的“生命接力赛”,是对当地医疗水平的考验。大病不出宝安,不是一句空洞的口号,它的背后是雄厚的医疗实力、科技的智慧支撑,以及完善的“上下联动、基层首诊、双向转诊、急慢分治”的分级诊疗体系。
Δ宝安区人民医院全景图。
数据显示,近三年来,宝安区新增“三甲”医院3家,总数达到5家,其中区属医院4家,全市排名第一;区妇幼保健院,区中医院在国家三级公立医院绩效考核同类区县级医院中排名第一;获评国家社区卫生服务示范体系建设研究基地、全国社区卫生服务示范区等一系列“国家级”示范区。
优质医疗资源数量扩增、层级跃升,宝安区医疗事业增量更提质。
从“五分钟急救圈”出圈
看宝安创新实践
今年8月,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在《腾讯可持续社会价值报告2022》中,分享多个“科技向善”案例,其中一个正是来自宝安的“5分钟急救圈”。
Δ“宝安5分钟社会救援圈”小程序截图。
科技大佬点赞,宝安“5分钟急救圈”火速出圈,并不意外。这背后,源于宝安“医院做强”的创新实践。
宝安区人民医院急诊医学科主治医师林锦乐介绍,今年3月,宝安区就与腾讯SSV联手,在全国率先探索“5分钟社会救援圈”项目,共同开发宝安区社会急救响应系统,并在全区布局49个示范点初步实现示范点内“事发现场-物业值班-就近社康-医院院前科”四方联动。
林锦乐医生说,心搏骤停患者的黄金抢救时间是4到6分钟,每延长一分钟,抢救的成功率会下降7%到10%。在救治过程,黄金救援事件往往是处于等待120急救车到达现场的空窗期,宝安“5分钟社会救援圈”就是要弥补这段空窗期。“院前急救就是和时间赛跑,每分每秒都事关生死。”
记者了解到,宝安区连续4年把公众急救培训纳入区政府民生实事项目,社会急救培训已开展4000余期,培训人群已超30万人次。并逐步安装AED,提前实现100台/10万人的国内领先标准。
【文字】读创/深圳商报记者 吴素红 李丹
【图片】受访单位供图
【统筹】读创/深圳商报记者 吴素红 吴吉
编辑:陈溶冰
审读:乔会青