从病床数量节节攀升

看宝安医院版图“扩容”

说起医疗资源，往往会提到“每千人床位数”这个指标。这个指标是健康城市的评价指标，也是衡量城市医疗资源与城市人口是否匹配的重要参数。

由于历史原因，卫生资源紧张是宝安医疗卫生工作存在的短板。数据显示，宝安全区现有病床11054张，占全市17.27%，但由于人口基数大，千人床位数仅有2.47张，且在布局上存在“南多北少”的情况。

既已有“缺”，就要硬“补”。

过去2年以来，尽管面临多重挑战，宝安一直扎实推进区人民医院二期、空海医院、市人民医院宝安医院等重大医疗卫生项目建设。在最新发布宝安《宝安区加快卫生健康事业高质量发展行动方案》中，到2025年，宝安力争全区病床总数达到1.7万张，千人床位数达到3.59张，新增1-2家三甲医院。尽管只是1.12张增长，但放在近500万人口基数的背景下来看，这个数据不简单。医院“版图”扩容，“身边就有医院”是让宝安人最有获得感、幸福感的民生福祉。

今年6月，宝安区人民医院整体改造工程（二期）项目主体建筑全面封顶。宝安人民医院（集团）副院长陈继红介绍，2025年投用后，将新增编制床位2305张。届时，该院病床总数将超过3300张，成为全国最大的单体医院。

Δ宝安区人民医院整体改造工程（二期）项目效果图

8月，深圳市人民医院宝安医院项目在沙井街道开工。该院按2000床综合医院规划建设。建成后，有利于补齐宝安区沙井片区医疗卫生短板，进一步提升深圳西部医疗服务能力。

Δ深圳市人民医院宝安医院效果图。

数据显示，目前在宝安的医院建设项目达17个，数量在全市各区中最多。预计到2025年，宝安将有6家医院建设项目完工。

从一场生命接力赛

看大病如何不出宝安

病床总数增加，让市民就医更为便利，仅仅是宝安“医院做强”的一个侧影。一场“生命接力赛”，则是对宝安区医疗实力的最佳诠释。

家住石岩街道的蓝小姐今年6月经历了“惊魂一刻”。感冒初期的她突然感到极度乏力、胸闷，被送到石岩人民医院后，很快出现室颤并丧失意识。石岩人民医院急诊科主任桂见军判断她是暴发性心肌炎，立刻“一键启动”ECMO流程。

宝安区人民医院ECMO团队接电后，立即直奔石岩人民医院抢救室。在使用ECMO后，蓝小姐被转送到宝安区人民医院EICU（急诊监护病房）做进一步治疗。

然而，ECMO带来了更复杂的抗凝问题，踏错一步，可能满盘皆输。救治团队赶紧联网，远程邀请该院“三名工程”团队——北京协和医院于学忠教授团队，以及阜外医院谭慧琼教授联合会诊。根据会诊方案，医生对蓝小姐进行了妥善的救治。

这场惊心动魄的“生命接力赛”，是对当地医疗水平的考验。大病不出宝安，不是一句空洞的口号，它的背后是雄厚的医疗实力、科技的智慧支撑，以及完善的“上下联动、基层首诊、双向转诊、急慢分治”的分级诊疗体系。

Δ宝安区人民医院全景图。

数据显示，近三年来，宝安区新增“三甲”医院3家，总数达到5家，其中区属医院4家，全市排名第一；区妇幼保健院，区中医院在国家三级公立医院绩效考核同类区县级医院中排名第一；获评国家社区卫生服务示范体系建设研究基地、全国社区卫生服务示范区等一系列“国家级”示范区。

优质医疗资源数量扩增、层级跃升，宝安区医疗事业增量更提质。

从“五分钟急救圈”出圈

看宝安创新实践

今年8月，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在《腾讯可持续社会价值报告2022》中，分享多个“科技向善”案例，其中一个正是来自宝安的“5分钟急救圈”。

Δ“宝安5分钟社会救援圈”小程序截图。

科技大佬点赞，宝安“5分钟急救圈”火速出圈，并不意外。这背后，源于宝安“医院做强”的创新实践。

宝安区人民医院急诊医学科主治医师林锦乐介绍，今年3月，宝安区就与腾讯SSV联手，在全国率先探索“5分钟社会救援圈”项目，共同开发宝安区社会急救响应系统，并在全区布局49个示范点初步实现示范点内“事发现场-物业值班-就近社康-医院院前科”四方联动。

林锦乐医生说，心搏骤停患者的黄金抢救时间是4到6分钟，每延长一分钟，抢救的成功率会下降7%到10%。在救治过程，黄金救援事件往往是处于等待120急救车到达现场的空窗期，宝安“5分钟社会救援圈”就是要弥补这段空窗期。“院前急救就是和时间赛跑，每分每秒都事关生死。”

记者了解到，宝安区连续4年把公众急救培训纳入区政府民生实事项目，社会急救培训已开展4000余期，培训人群已超30万人次。并逐步安装AED，提前实现100台/10万人的国内领先标准。

【文字】读创/深圳商报记者 吴素红 李丹

【图片】受访单位供图

【统筹】读创/深圳商报记者 吴素红 吴吉

编辑：陈溶冰

审读：乔会青