◎郑渝川(书评人)在谈判中,如果我们使用那些不会被列入诈骗,但确实有损道德、公平的策略,又是否得当呢?《沃顿商学院最实用的谈判课》列举了常见的三种关于谈判中的道德标准理论,包括纸牌游戏派的“这只是一个游戏”理论、理想主义派的“即使受损也要坚持原则”理论、实用主义派的“可用才用”理论。
[caption id="attachment_2998178" align="alignnone" width="468"] ▲《沃顿商学院最实用的谈判课》
【美】理查德·谢尔 著
林民旺 译
机械工业出版社、华章经管
2020年2月[/caption] 谈判无处不在。你如果是职员,很有可能会频繁的与客户、供应商、顾客沟通,这些通常都是令人疲惫的拉锯战;不仅如此,你还得跟你的老板谈判,这就离不开升职、加薪、业务资源支持等。你如果是老板,你也得完成你的职员所参与的多数谈判(可能角色有所差别)。就算你实在不愿意上班,掺杂令人烦恼的俗事,你也摆脱不了生活的谈判?邻居家的车停在了你的车位上,或是说你需要请邻居帮忙,在你不在家时帮你收取快递,这通常免不了交涉一番。你的孩子会为了吃蔬菜、做作业,以及获得心仪的玩具、参加旅行,与你来一番谈判吗?你的年迈父母买菜只买超市、菜市场收摊时最便宜的菜,却攒足了钱去买高价保健品,你得设法规劝让他们停止这样的不理智行为。在讨论谈判技巧之前,我们需要引入一个重要性丝毫不亚于谈判技巧和能力的话题:谈判的道德。你会为了完成一个订单,虚构交易对方(客户、供应商)之外还有别的交易方,以达到促成谈判、压价或抬价的目的吗?这种行为在我们许多人作为消费者时,会经常采用(宣称别家商品更便宜划算),旨在让商家降价。而当我们一些人作为销售方时,也会虚构打折政策、促销政策即将取消,为的是让顾客尽快下定决心。美国著名谈判策略研究专家理查德·谢尔供职于世界顶尖的商学院沃顿商学院,是全美顶尖的商学院教授之一。理查德·谢尔在其所著的《沃顿商学院最实用的谈判课》一书中指出,道德是人性中至关重要的部分,如果为了急功近利的实现目标而放弃道德水准,这并不利于我们的长期目标。他解释指出,确实在很多谈判情境下,道德标准越严格,我们愿意为坚守道德付出的代价就会越高;但反过来,道德标准越宽松,我们就越可能变得声名狼藉。《沃顿商学院最实用的谈判课》(原书第2版)书中认为,谈判应遵循的道德最低底线是遵守法律。依据美国等国家的法律,谈判中的诈骗行为包括6个要素:1.故意;2.虚假陈述;3.重要;4.事实;5.受害者相信了谎言;6.受害者遭受了损失。换言之,如果你在谈判中,将自己前来谈判场所乘坐的交通工具从地铁,说成是私家车,这种改动的目的并不是为了让谈判对手相信你足够有钱,而是出于虚荣,那么,你当然撒了谎,却还不至于被列入诈骗的行列。而在汽车销售中,销售员将汽车上的里程表复原为零,或是隐瞒汽车遭受过火灾的事实,然后作为新车出售给了消费者,这样的谈判当然就是诈骗。在贸易谈判、投资领域的磋商中,谈判者如果隐匿足以影响对方对谈判过程、价值的判断的重要信息,比如公司持有的专利即将过期,或面临专利纠纷,或技术人才合约已满,由此达成的交易必然会对投资者的权益造成损失。那么,消费者在购买时撒谎说,自己能在别的店铺里边买到更划算便宜的商品,这算是诈骗行为吗?书作者认为,通常的理解是,店主对于商品的了解要高于顾客,更清楚商品的合理价值、价格,所以顾客宣称能买到更划算便宜的同类商品,这并不足以蒙蔽店主,那番谎话也不能算是“重要”信息。但反过来,如果在信息获得、交易主动占有优势的一方,如房东,也采用这种方式,在租客续约时坐地起价,这就涉嫌欺诈。在谈判中,如果我们使用那些不会被列入诈骗,但确实有损道德、公平的策略,又是否得当呢?《沃顿商学院最实用的谈判课》(原书第2版)书中列举了常见的三种关于谈判中的道德标准理论,包括纸牌游戏派的“这只是一个游戏”理论(将谈判视为游戏,不惜反复虚张声势甚至其他方式“作弊”)、理想主义派的“即使受损也要坚持原则”理论、实用主义派的“可用才用”理论,分析了三种理论的采用利弊,建议谈判者在认定、树立了自己的谈判道德准则后,要尽可能严格遵循。下一个问题,如果我们在谈判中坚持原则,对方却丝毫没有忌讳,那么我们该如何保障己方利益呢?《沃顿商学院最实用的谈判课》书中以具体的实例介绍了具体的应对技巧:首先,在交易情境中要保持警觉。交易中,无论是谈判强势一方还是弱势一方都有可能采用不道德行为,所以采取警觉很多情况下可以避免上当受骗;其次,尽可能的依靠关系。某种意义上,通过中介人(如投资机构)引荐实现的谈判,发生不道德行为的概率相对更低。第三,深入调查。尤其是涉及到交易中会出现大量的数据,我们就有必要进行核查。第四,要表现出果断自信和坚持不懈的品质。第五,坚持自己的标准,不为他人的标准所动。《沃顿商学院最实用的谈判课》这本书内容丰富,深入剖析了高效谈判涉及到的六个基本要素,包括谈判风格、目标与期望、权威的标准与规范、关系、对方的利益、优势,和常见的谈判四步骤(准备策略、交换信息、开始谈判和做出让步、结束谈判并达成协议)。书作者长期致力于对商业领域的谈判策略开展学术研究、策略分析,并通过指导“沃顿经理谈判研讨班”的学员而积累案例经验。值得一提的时,书作者还广泛为通用电气、强生、花旗银行、摩根士丹利等美国知名企业设计谈判培训课程、指导具体的谈判进程,积累了丰富的实践经验。这本书对于读者深入了解商务谈判常识,改善谈判水平,培养和强化谈判道德具有重要意义。
作者简介郑渝川:资深书痴,买书如山倒,“剁手”频率高。书评、时评作家,现居成都。千余篇书评见于《深圳特区报》《信息时报》《广州日报》《上海证券报》等国内多家报媒。