月如钩/文
(一)
深圳的自然禀赋并不出众,地不产金银,天不雨粟米,史上也未见“公私仓廪俱丰实”的记载。倒是兵连祸结、明清海禁让人印象深刻,彻底取缔海外贸易,禁止国人下海通番,“片板不得出海”,让薄田渔火的深圳羸弱不堪。
历史有时很幽默,在这最闭关锁国的地方,后来上演了最改革开放的故事。
深圳是改革开放后党和人民一手缔造的崭新城市,是中国特色社会主义在一张白纸上的精彩演绎。深圳广大干部群众披荆斩棘、埋头苦干,用40年时间走过了国外一些国际化大都市上百年走完的历程。这是中国人民创造的世界发展史上的一个奇迹。习近平总书记对深圳的定义和肯定,让所有人心潮澎湃。
此时研读佟景国先生所著的《深商你学不会》,别有一番滋味在心头。
▲《深商你学不会》书影
(二)
深圳是我国四个一线城市之一,最年轻,簇簇新。这里的高楼连天蔽日,绿树红花四季不辍,蓝天白云至洁至纯。这个曾经的“一张白纸”,处处写满传奇。
过去的荒草地,成为高新区。浪打空山寂寞回的滩头,成为滨海公园。拎着编织袋带着塑料桶的打工兄弟,三几年后变成了大老板。几个毕业不久的同学,鼓捣一阵公司就上了市。在内地混得不如意的机关干部、企业领导,在深圳干得风生水起,让过去的同事眼热心跳。“深圳,与世界没有距离”,这句当年深圳申办第26届世界大学生夏季运动会的口号,成为深圳十大观念之一。其实,在国人的心目中,还有一个没有说出口的观感:“深圳,与成功没有距离。”
▲深圳,创业创新的乐土,也是造就“深商”的沃土。
(三)
这种成功,不是当大官,也不完全是发大财。深圳人崇尚的成功,是白手起家,是在市场上的搏击成长。
这种“成功观”与历届深圳市委市政府的引领有巨大的关联。不管人事如何代谢,领导怎样变换,“企业第一,企业家为大”的观念从未改变。在经济建设上,深圳只做一件事,就是把“市场”这个平台搭建得日趋完善,激活“一池春水”。
从经商办企业的环境而论,深圳是典型的“无政府主义”,没有事的时候,不知道政府在哪里。一旦需要援助,政府就在你的眼前。就是深圳刻意营造的“无政府主义”氛围,让很多的企业家打心底敬佩。我在无数场合,见到很多知名和不知名的企业负责人,都真心表扬深圳的各级官员。他们既有见到了官员的,更多是没有见到官员的。这种见也表扬,没见也表扬的现象,我以为是深圳独有。
最新有个统计,深圳的商事主体近360万户,这意味着每三个深圳人就拥有一个商事主体,它说明深圳人的创业意识非常浓郁。换句话说就是深圳的商事主体总量全国第一,深圳创业密度全国第一。这两个第一就是“深商”的沃土。
▲“深商”年轻有活力,他们面向海洋,环湾区而生,国际意识更强。
(四)
以商帮而论,“深商”最年轻。与驰名中外的潮商、浙商、闽商和晋商相比,深商是后来人,也更有个性。根据佟景国团队的研究,深商特色鲜明。
深圳企业更喜欢通过媒体与公众沟通,追求消费者、人才和同行的认同,一般不强求官方的认同。深圳企业家面向海洋,环湾区而生,国际意识更强。
深商创业者年龄以26岁至30岁居多。31岁到36岁的创业者,平均用10年左右的时间启动IPO并获得成功。81%的深商都是内行创业,在自己懂的领域精耕细作。
深商具有浓郁的广东特色,是不言的舞者,不显山不露水,为人低调内敛,敏于行而纳于言。敢于冒险而不愿意当头,对客户真心敬畏,对客户的问题和要求永不厌倦。
深圳企业内部的人才有着独特的价值观。高层爱读书喜运动,成功之后做慈善做义工。中层强调专业主义,与企业共成长。基层渴望成功,希望接触偶像,期望通过自己的努力改善自己的处境。
深商这个群体,初看像谜团,再看有风韵,深究让人着迷。
▲“深商”在成就企业成就自己的同时成就员工,“员工富豪”是深圳的特有现象、普遍现象。
(五)
企业是企业家的代表作,每一个企业都有企业家的影子甚至个人偏好,王石喜欢登山,万科运动的特色就是跑步。王文银喜欢背诵《道德经》,员工就吟诵不绝。汪建喜欢演讲,华大基因的领导人个个都是演讲家。这本书里,佟景国先生没有过多地涉猎,但是,他在书里发现和提取深商的一个特色,让人印象深刻,就是深商在成就企业成就自己的同时成就员工,他制造了一个词:“员工富豪”。
深圳企业家在创业的同时,不约而同的选择了做“创业企业家”而不做“土豪”,向员工、合作伙伴等相关利益主体开放股权,深商不出家族富豪但出富豪家族,你好我好大家好。深商不靠“感情留人、薪酬留人”,而是以未来吸引人。在企业开始的时候“画饼”,在企业最困难的时候“望梅止渴”,在企业收获的时候,大碗喝酒,大块吃肉,大秤分金银,无比快活。
成功的深商,都是在变革中让员工得到好处,让每一次变革都能成为员工职业生涯提升的机会,使员工在变革前、变革中、变革后的需求都得到极大的满足,让出类拔萃者借助变革成为专业服务者甚至企业领导。深商的这种做派,具有强烈的导向作用。在企业内部,结成命运共同体。在企业外部,结为生态共同体。在社会上结成利益共同体,倡导了企业是财富之源,企业家是资源的组织者的理念。
▲《深商你学不会》作者佟景国,国内实践派企业战略与组织管理专家,曾担任巨大中华之一高凌公司总裁,现任深圳市华景企业管理咨询有限公司董事长、总经理、首席顾问。
(六)
作为著名的企业研究者和管理咨询专家,佟景国先生对企业的观察有自己的视角,他的“四一”总结非常到位。
很多企业“一不小心”做成了巨人,很多人“一眨眼”就成为企业家,很多产品“一不留神”就改变社会,很多配角“一转身”就成为主角。深商能够克服庞大的“地心引力”向上生长,与他们善于在夹缝中创造大市场的能力分不开。梳理成功企业的成长路径,佟景国先生给出了形象的描述:双腿走路阶段、自行车阶段、小轿车阶段、高铁时代、飞机时代。它既是单个企业的成长轨迹,也是整个社会发展的线性逻辑。关键是作为企业家,需要快速升级,谁先换乘,谁先成功。
在经济方面,深圳也创造了一个时代新观念:办企业成为普通人成功的首选。作为创业者,我们应该把自己的资源和阶段,放到相关的格格里“称重”,同时应该非常清醒,每一种优秀都拥有苦涩的味道。佟景国先生的书名叫《深商你学不会》,读完你就会发现,还是大有门道。
晚清大画家吴昌硕说:“学我,不能全像我。化我者生,破我者进,似我者死”。此中有真意,细品尽了然。