读创/深圳商报首席记者 刘悠扬
在深圳湾体育中心,一场教育革新正悄悄发生。由小燕画院与深圳国际课程中心携手成立的创新艺术教育院校——深圳湾国际艺术教育自4月底正式成立以来,以设计思维革新教育,其前瞻的教育模式、全球认证的高端教学体系、不断刷新记录的名校offer,在粤港澳大湾区艺术、设计、教育圈内引发了一场“地震”。
随着深圳湾国际艺术教育的入驻,被称为“春茧”的深圳城市新地标正被重新定义,从重点城市景观和公共活动空间,逐渐进化为锐意进取的改革先锋、中国创新人才的孵化之地。6月18日,这里将迎来一场盛大的国际艺术嘉年华,弦乐艺术、创作市集、美术展览等多项活动轮番上演。与此同时,多位来自艺术、设计、教育的大咖和新锐也将论剑“湾区艺术设计行业发展及人才培养论坛”。
SWAS填补了什么空白?
自4月底亮相以来,深圳湾国际艺术教育(以下简称SWAS)得到最多的评价是“填补空白”。
不像欧美有许多建立百年以上的艺术高中名校,深圳还没有一所专门为艺术而开设的国际高中。记者了解到,在高中阶段,希望通过艺术升学的学生,要么就读专门的全日制职业中专——深圳艺术学校,要么在公立或私立高中的艺术班接受粗浅的教学,艺术课与文化课的比例得不到合理分配,更重要的是,传统艺术高考整齐划一的考学模式降低了孩子们的创造力,无形中剥夺了他们进入世界顶尖名校的可能性。
有感于这些来自现行教育体制的痛点,创办了小燕画院、深耕教育40余年的教育家吴小燕和董建国伉俪,一直想建一所世界一流的国际艺术高中,改变过去单一的应试教育评价模式,给有艺术天赋的孩子们提供一条最有效率的教育路径。
2021年,吴小燕和董建国遇到有同样抱负的沈蓉和杨志福——深圳国际课程中心的两位创始人。
深圳国际课程中心创立于2017年,短短几年发展为深圳国际教育培训行业令人不可忽视的新锐力量,在国际课程、国际语言考培、留学规划申请方面都有过硬的成绩,5年来,帮助超过2000名学生成功入读海外名校,世界百强名校升学率逐年攀升。
而小燕画院在艺术留学方面,则一直是深圳乃至粤港澳大湾区的纪录缔造者。作为一所有着42年美术教育沉淀、针对青少年艺术教育特点而专门成立的画院,小燕画院在国内最早涉足儿童美术教育,最早探索艺术留学,是中国校外少儿美术教育行业的拓荒者,多年来向国际名校哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学、罗德岛设计学院、纽约视觉艺术学院、伦敦艺术学院、芝加哥艺术学院、加州艺术学院、普瑞特艺术学院、帕森斯艺术学院、东京大学设计学院等国外知名院校输送大批人才,在行业中起引领作用。
艺术+文化,或将碰撞出1+1大于2的奇迹。双方一拍即合,决定共同筹建一所专业化、数字化、特色化明显的国际化创新学校,并把它命名为深圳湾国际艺术教育(以下简称SWAS),在国家商标总局注册。
颠覆性的创新教育模式
凭借深圳国际课程中心和小燕画院的雄厚积累,从筹建到成立,不过短短半年时间,新生的SWAS已拥有众多名校资深教授专家、艺术学者、国际课程师资团队、英语教学团队以及升学规划团队,为学生提供A-LEVEL、BTEC、NCUK、雅思托福、艺术作品等直通全球名校的一站式课程和国际教育服务,目标是三年内成为粤港澳大湾区最好的艺术高中。
SWAS敢于立下这样的flag,与其颠覆性的创新教育模式有很大关系。SWAS艺术校长、国际小燕画院院长张晋君告诉记者,SWAS要做的,并不只是课程设置方面的小创新,它要做的是一场围绕教育的社会创新。第一层次服务刚需,为学生申请国外顶尖艺术学校及综合院校。第二层次打破学科边界,探索跨学科的教育模式。第三层次将跨学科的创新成果应用于产业化、商业化需求,实现“教学研产商”深度融合。
SWAS未来教什么?张晋君透露,未来会在教学上形成高包容度的交叉学科框架与创新性的理论思路,9到12年级就学完绘画、平面设计、工业设计、建筑设计、交互设计等所有基础课程,目的是做真正的“概念设计”。SWAS要培养的也不仅仅是优秀的设计师,而是有设计能力、能讲好故事、跨界整合资源,并具有大量实践能力的未来人才。
这所新学校的“创新”之处就在于,它并非通常意义上的艺术高中,而是一所整合了工程、医学、商科、人类学、教育学的跨学科学院,它强调创新的核心在于“设计思想”的理念,即通过学科与学科间不同知识点的联结、观点间的相互碰撞,让学生在一个开放包容的学术环境中获得学术、科研和商业上的新突破。
围绕这一革命性的思路,SWAS将传统的教室设置为10个创新实验室:纯艺与地域性文化实验室、娱乐与动画设计实验室、交互设计与科技实验室、数字媒体设计实验室、艺术史与艺术教育研究室、插画与商业实践实验室、家具灯具设计实验室、建筑与社会时间实验室、时尚设计与商业应用实验室、交叉学科实验室。
没有围墙,不等于没有管理
而这10间创新实验室,像一串珍珠镶嵌在深圳湾体育中心整个二层的一圈,造就了独一无二的校园环境。“这是一所没有围墙的学校。”SWAS执行校长沈蓉告诉记者,中国几乎99%的学校都有高高的围墙,无论中小学还是大学,而国外大学大部分没有围墙,不要说校门,连带有校名的标志都难找。在中学教育和国外大学教育之间,SWAS希望扮演一个过渡者角色,提前把国外的校园文化引入国内,让孩子尽早适应。
而“没有围墙”也意味着,SWAS的学术研究、人才培养和社会服务与所在区位的联系极为紧密。在著名的全球科创中心、文化创意中心深圳湾,SWAS的学生将在深圳湾超级总部基地学经济,在马岩松的深圳湾文化广场看大师作品,通过激荡和碰撞孕育出真正的未来人才。
当然,没有围墙并不意味着没有管理。沈蓉透露,SWAS采用了智慧校园技术,强有力地保证学生安全,同时提供便捷的校园巴士、健全的运动健身场所以及舒适便利的留学生公寓。
此外,SWAS还是一个多校区的学校。除了深圳湾体育中心校区之外,还有海上世纪文化艺术中心的小燕巢校区、海翔广场的国际小燕画院校区、科技园南区的国际考试中心校区,形成了教学、实践、考试、美术馆四位一体的强大链条。
值得一提的是,SWAS令人震撼的视觉设计系统也是由国际小燕校友刘晨皓操刀。刘晨皓是GDC 2021环境类金奖得主,本科毕业于罗德岛设计学院,研究生就读于耶鲁大学。她对SWAS的整体视觉设计,灵感来自于中国古代益智玩具七巧板,由此寄望以SWAS为起点,变化出无穷可能,用设计改变世界,用教育描绘世界的蓝图,在跨学科的广义疆域里驰骋出一条融合之路。
审读:孙世建