△《新镌全部绣像红楼梦》书影清乾隆五十六年（1791），程伟元将历年“竭力搜罗”的《红楼梦》抄本，“同友人细加厘剔，截长补短，抄成全部”，以“萃文书屋”名义刊行一百二十回本《红楼梦》，扉页题为《新镌全部绣像红楼梦》，封面题为《绣像红楼梦》，即后来所谓“程甲本”。”程伟元所谓“庙市”即指琉璃厂书肆。”陈康祺《郎潜纪闻》说：“京师书摊，今设琉璃厂火神庙，谓之庙市。
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读创/深圳商报首席记者 包力
为了将中央督导组反馈意见落到实处，贯彻好全市法院工作部署，强化“双超”案件的持续整治，深圳市南山区法院严密组织部署，压实责任，层层落实，积极开展“双超”案件整治集中攻坚暨下半年审判执行攻坚工作。
健全职责清晰的工作责任机制，加强组织领导
7月13日，南山法院党组会审议通过《深圳市南山区人民法院关于开展“双超”案件整治集中攻坚暨下半年审判执行攻坚工作方案》，成立“双超”案件整治集中攻坚暨下半年审判执行攻坚工作领导小组，领导统筹全院该项工作。7月14日，召开“双超”案件整治集中攻坚动员会暨2021年下半年审判执行攻坚工作推进会，在全院掀起“双超”案件整治的热潮。
层层落实推动工作。通过采取个案督办、谈心谈话、工作通报等措施，一级抓一级，层层抓落实。院庭长要发挥关键少数的作用，强化监督管理责任；院庭长要带头办案、做好表率、打好头阵，提振队伍士气。
加强考核工作。健全考核机制，明确奖惩机制，对超额完成办案任务的法官加大激励力度，在全院上下营造你追我赶、争先创优的良好氛围。
优化人员配置，加强后勤保障
要切实优化人力资源配置，加强审判执行业务部门人员配置。要实行全院一盘棋思想，对全院各审判执行部门收结案情况进行科学的测算，动态调整各业务部门人员配备。后勤部门要全面提高政务管理和保障水平，积极回应业务部门、一线干警需求，解除一线办案人员的后顾之忧，为集中攻坚战提供更高效率、更高水平的后勤保障。
紧扣工作要求，找准差距强化措施
强化案件流程及审限管理，缩短办案周期。关注案件办理进展情况，强化案件审限节点管控，加强案件评查，严格按照相关规定进行审限管理。对审限已经预警的案件，各审执业务部门负责人要第一时间听取结案计划，严格督促法官在审限内办结。
强化审核力度，加强评估鉴定管理。督促承办法官加大对评估鉴定申请的审查力度，加强对评估鉴定必要性的审核。对已委托机构开展评估鉴定的事项，承办法官应主动了解进展情况、及时催办，形成书面材料或工作记录附卷。
建立长期未结案件督办和专题汇报制度。要根据长期未结案件管理的规定，参照南山法院专项治理工作要求，强化对长期未结案件的管理与督办，并建立相关案件的专题汇报制度。
强化收结案管理。围绕全院全年结收案目标，各审执业务部门负责人要在强化流程管理和审限管理的基础上，统筹全年结案工作计划，并逐月确定目标，确保完成工作目标。分管院领导负责审核各审执业务部门目标确定的合理性，并对案件的推进情况予以监督。
抓好上诉案件超期移送管理。持续开展动态跟踪提醒，明确时间节点、细化移送标准。同时，落实各责任主体工作职责，切实做好监督管理工作，落实责任追究，严把移送关口，切实减轻当事人诉累。
不断加大改革力度，以改革促效率。强化诉调衔接工作，努力构建诉源化解南法模式，从源头化解纠纷。深化繁简分流改革试点工作，努力探索诉前评估鉴定、诉前保全等工作新机制。推进小额诉讼、民事诉讼独任制审理，严格程序转换及审限管理，以管理的刚性提升办案效率。做好判前释明、判后答疑工作，增强审判过程透明度。
抓好两种典型，以先进促后进。积极发掘审执工作先进部门和先进干警，安排其交流分享经验，树立学习借鉴榜样，形成比学赶超的浓厚氛围。对作风漂浮、工作乏力的后进部门和干警，进行严肃批评，并责令限期整改。
审读：喻方华
