4月15日，腾讯平台与内容事业群（PCG）内部发文，宣布了一系列组织架构和人事调整。

1. 在腾讯平台与内容事业群（PCG）下，成立“在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVB）”，由腾讯视频、微视、应用宝整合而成，继续深耕视频赛道。

2. 腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员体系；腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品体系和技术。

3. 腾讯副总裁、互动娱乐事业群（IEG）天美工作室群总裁姚晓光，兼任平台与内容事业群（PCG）社交平台业务负责人，主管QQ；原业务负责人梁柱不再担任，另有重要的业务任用。

4. 腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯新闻业务，将调往其他BG，另有重要的业务任命。腾讯新闻的负责人另有任命。

这是PCG自2018年9月成立以来规模最大的一次调整。对此，腾讯公司向记者表示，调整信息属实。

2018年的9月30日，腾讯进行了公司历史上第三次架构调整，新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，被拆分和重组，整合原有的新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个内容产品，成立了PCG。

PCG这两年大力投入的产品，即短视频平台微视。但在与抖音、快手的竞争中，微视始终难以缩小巨大的差距，尤其在微信视频号出现后，微视急需证明自己。目前，微视的DAU约在四千万到五千万之间，而快手在3亿左右，抖音则在6亿左右。

相比较而言，孙忠怀所负责的腾讯视频，在与爱奇艺、优酷的“三国杀”中，表现较为稳健，期间，付费会员人数追赶并超越了爱奇艺。

“内容”一直是腾讯的核心战略之一，腾讯迫切需要做出一款能与字节跳动抗衡的内容产品。而单纯短视频产品在国内外市场的先机都已经失去，即使集团给微视的资源再多，腾讯在短视频赛道也很难再追上抖音快手。

在此背景下，腾讯不得不向内部组织动刀。将腾讯视频、微视整合成一个事业部，长短结合，将合力迎战字节跳动旗下抖音、西瓜视频的产品组合。后者正从短视频向中长视频领域扩展，即将到来的赴港上市将有助于增加粮草火力。

而姚晓光和梁柱的跨部门职务变动，可以视作新一批管理者的浮出与历练。

姚晓光2006年加入腾讯，本身是资深的游戏制作人，负责的天美游戏工作室群产品包括《王者荣耀》《QQ飞车》《天天爱消除》《穿越火线：枪战王者》《使命召唤手游》，均是腾讯游戏各个时期的拳头产品。梁柱2003年加入腾讯，据腾讯音乐娱乐集团公布的信息，梁柱在腾讯集团的多个业务领域拥有丰富的产品和运营经验，包括QQ、QQ空间、天天P图、QQ音乐、全民K歌、优图实验室、在线教育、腾讯文档等业务。梁柱曾于2014年至2016年曾担任QQ音乐总经理，此次调整算是回归。

读创科技综合澎湃新闻、36氪

审读：谭录岗