读创/深圳商报记者 舒桂林

国内最大民营石油机构、有“第四桶油”之称的光汇石油，长达一年的债务重组计划近日尘埃落定。在国有银行主导、商业银行参与下，近日，8家银行与光汇石油正式签署《联合贷款协议》。至此，光汇石油境内156亿元人民币债务重组正式宣告成功。

据介绍，此次光汇石油获得了工商银行、中国银行、建设银行、民生银行、包商银行、江苏银行、兴业银行、平安银行等8家银行的支持。本次债务重组计划，以工商银行为主席行的督导委员会，通过对光汇石油的经营状况、资产结构、经营模式等深度尽调，制订了有针对性的债务重组解决方案，同时提供金融资源，支持光汇石油的经营发展，有效防范金融风险。

光汇石油是国家重点扶持的民营能源企业，督导委员会认可光汇石油的未来战略和商业模式，具有可持续发展的优势，并确信光汇石油的长续经营有利于市场良性竞争。据银行人士透露，此次八家银行与光汇石油签署《联合贷款协议》，旨在解决光汇石油整体债务问题，盘活优质资产，优化产业结构，推动转型发展。根据协议，光汇石油在3年后还本付息，以时间换空间，为企业续航赢得了足够的发展动能。银行亦可把握防范金融风险，增强实体经济服务质效。

光汇石油于1993年创立于深圳，经过26年的发展，建立起油气领域的石油全产业链，涉足上游油气田勘探开发、石油仓储码头、国际贸易及国内成品油批发零售、加油站、油轮运输等五大传统业务，是国内唯一一家获得国家批准开展全国港口连锁经营保税油业务特许牌照的民营企业。受多方面因素影响，公司在2018年开始出现债务危机。

据了解，在过去一年多时间里，包括深圳市金融办等多个政府部门，对光汇石油反复调研走访，多方磋商，合力为企业纾困，充分体现了相关部门对民营企业的厚爱。

据了解，光汇石油充分发挥企业主体作用，在逆境中瘦身自救，同时，凭借银行帮扶、政府纾困，破圈解链，推动企业再出发。“瘦身自救”是光汇石油债务风波后“再出发”的战略性一步。这不仅为投资人重塑信心，更为企业下一步战略发展夯实了基础。据悉，“瘦身自救”主要围绕：出售旗下包括5艘超大型油轮(VLCCs)、6艘加油驳船及4艘远洋油轮(Aframax)在内的共15艘油轮,获得4.2亿美元，约合29.4亿元人民币的现金流；同步积极出售舟山油库、码头项目大部分股权，一旦完成，将获得一定数额现金流。同时，公司境外债务重组也正在收尾阶段。